陕西生殖医学医院召开新学期工作布置会，安排部署今年下半年重点工作。因防控要求，本次会议采用视频直播的方式进行。李院长、李书记等全体院领导以及部分业务部门负责人线下参会，各科室部门干部、医护技管骨干代表通过电视直播线上收看。李书记主持会议。

　　会议传达学习了下半年新学期工作布置会的精神，要求旗帜鲜明突出迎接和学习宣传贯彻这一工作主线，坚持稳字当头、稳中求进，坚持统筹发展和安全，确保大局和谐稳定。在全面做好重点工作的基础上进一步探索和优化学科结构和学科生态，着力加强有组织的科研和团队作战，努力培育具有代表性和显示度的大成果，进一步加大力度引育战略科学家级的人才，着力研究和探索超大型学校管理运行机制，努力营造“只有做好了，才算是做了”的干事创业氛围。

　　李书记在讲话中说，今年下半年主要做好三件事：一是迎接会议胜利召开；二是做好院庆系列活动；三是高质量完成今年的工作计划。李书记进一步指出，要以优质的工作、稳定的环境、热烈的氛围、饱满的精神状态来迎接会议召开，要结合实际工作学习传达贯彻落实精神。要围绕“厚德续华章 创新向未来”的院庆主题，开展五大主题活动：一是工作推进活动，二是发展陕西生殖医学医院管理系列论坛，三是创新日系列主题活动，四是学科发展系列主题活动，五是院庆系列文化体育活动。要围绕会以确立的“两加快一中心”，通过抓学科发展、抓精细化管理，高质量完成工作计划。

　　李书记强调，医院的复评复审，在复评复审的过程中，重要和关键的就是制度的完善和执行。全院干部职工要重视、应知应会，抓好各项具体工作的落实。下半年还将围绕外送检查、外带药品、药品集采方面开展专项行动，通过以点带面的形式持续强化行风建设。

　　加强特色专业建设、加强多学科团队整合建设、加强协同科研大团队建设、提升单病种医疗质量与安全、提升患者就医体验。

　　李院长强调，加强特色亚专业建设，每个三级学科遴选至少一个专业，要瞄准前沿大力开展临床新技术，以疾病为中心建立临床大数据队列，以临床问题为导向大力开展临床多中心研究，以领办型医联体为抓手构建专病医联体；加强多学科整合团队建设，今年医院在中心的基础上又成立了疾病中心，成立系统疾病中心，就是要做好检查、临床队列研究以及系统整合教学；加强有组织科研大团队建设，要围绕解决本专业领域的关键科学问题组建临床、基础、转化的团队，充分利用研究平台，采取“揭榜挂帅”的方式，开展解决临床关键问题为导向、支撑学科发展的科研；提升单病种医疗质量与安全 ，组建以科主任为组长的单病种质控小组，每个月召开一次科室内部的单病种质控分析研讨、每三个月召开一次全院的单病种质控分析研讨，通过管理提升单病种质量与安全；提升患者就医体验，通过改善医患沟通、就医环境、就医流程体现患者需求至上的核心价值观。

　　会后，李书记强调“一分部署九分落实”，希望相关院领导以及各部门、各科室围绕布置的重点工作，形成工作项目、制定具体举措，真抓实干，以实际行动做出贡献！