医联体工作总结会举行。陕西生殖医学医院院长、党支部书记合作办医所在地方组织部、医院本地班子成员、华西外派管理团队，托管医院代表及我院专病中心、实验医学科、放射科、相关职能部门负责人等人参会。

　　会上，医院外派党支部书记、院长分别作年度工作汇报。我院办公室面向领办医院参会班子，围绕廉洁风险防控建设开展了耗材设备采购相关的专题培训；医务部、信息中心、医院管理研究所、公共事业发展部分别从医联体专病诊疗路径研讨及建设、临床路径建立、专病医联体信息系统建设、领办医院服务能力与质量现状分析和医联体工作进行了工作报告。

　　院长讲话，提到在医院绩效考核中，我院医院均实现了得分提高，实现了排名提升，更有实现了提档升级，形成了成熟的府院合作办医模式。下一步，我院将以“管理统一与共享、业务统一与共享、信息统一与共享”为战略目标，以医院绩效考核为导向，围绕优势专科建设、专病同质化、临床研究协同、班子队伍建设等重点协同业务，全面推进领办型医联体的高质量建设。

　　院长作会议总结讲话，对府院合作办医的各地政府及相关主管部门，长期以来在领办医院高质量建设和发展中的大力支持与关心指导表示感谢。他强调，领办型医联体建设一定要充分考虑地方实际情况，更好地将文化与地方实际进行融合，并结合我院新时期的发展目标对下一步工作做出重要指示：一是要以指标为导向提升管理运营能力；二是要加强领导班子及职工的团结工作；三是以专病医联体建设为抓手实现同质化；四是实施慢病防控“三早”行动计划及队列建设；五是牢记“三个不要”和“三要”，加强党风廉政建设；六是进一步加强和规范外派人员的管理，建立健全考评体系。

　　会上，我院同步发布了基于领办医院共识下的专病诊疗路径，分别是专病诊疗路径是医院专病中心团队结合循证医学证据，通过多学科团队的反复研讨，对医疗、护理、检验、检查、营养、心理等诊疗要素进行整理，编撰的“筛查—诊断—治疗—康复—随访”全过程诊疗规范。与会人员还就下一步专病医联体落地路径、府院合作办医机制、医联体建设内涵、协同医疗生态圈等进行了深入交流与热烈探讨。